mi hanno dato un task per un colloquio. non mi hanno preso. l'ho pubblicato lo stesso.
Dove va la tua RAL: da una RAL stima il netto annuale e mensile e mostra, voce per voce,
contributi e imposte trattenuti. Regole 2026, lavoro dipendente privato.
Il progetto include Netto o niente, un browser game con offerte fittizie,
serie fino al primo errore, record e sfide fra amici. Documentazione del gioco.
Apri il calcolatore ·
La storia, con i numeri e i commenti
Sette giorni dopo il post: 293.027 impression e 177 commenti. Molti da consulenti del
lavoro, HR e payroll specialist che mi hanno spiegato, abbastanza precisamente, cosa avevo
sbagliato. Questa è la storia di quello che è successo, e il repository di quello che ne è
uscito.
01 — DA DOVE È PARTITO
La candidatura a Jet HR
Mando la candidatura a Jet HR per il ruolo di AI builder. La prima mail che ricevo non è una
risposta, è un task: un calcolatore da RAL a netto che mostri anche dove finiscono tasse e
contributi. Lo costruisco in due giorni. Due giorni dopo mi rifiutano: proseguono con altri
candidati.
Il calcolatore però era lì. Una sera sto cullando mia figlia per l'ottava volta, apro il
telefono e scrivo due righe nel journal — non mi hanno preso, amen, però il task l'ho fatto,
tanto vale pubblicarlo invece di lasciarlo morire in una cartella. Salvo.
Pochi minuti dopo arriva la mail dell'automazione n8n che trasforma i journal in bozze di post.
Mia figlia ancora sveglia. Faccio due aggiustamenti e pubblico.
Il post, 18 agosto 2026 →
02 — I NUMERI
Pensavo non lo avrebbe visto nessuno
Presi dall'analytics di LinkedIn il 25 agosto 2026, sette giorni dopo il post.
| Numero | Metrica | Nota |
|---|
| 293.027 | Impressions | in sette giorni. I sette precedenti erano praticamente zero: +406.882% |
| 988 | Reazioni | più 177 commenti e 7 condivisioni |
| ~400 | Follower nuovi | da circa 1.135 a 1.535, +32% in una settimana |
| 3.736 | Visite al profilo | negli ultimi novanta giorni |
Le impression erano carine. I 177 commenti molto più utili, perché a un certo punto hanno
cominciato a indicarmi dove migliorare il calcolatore, dove era sbagliato e cosa potevo farne.
03 — I COMMENTI
177 commenti. mi hanno praticamente aperto una backlog
Consulenti del lavoro, HR manager, payroll specialist, developer. Mi hanno elencato tutto
quello che mancava. Li ho scaricati e dati a Claude Code cercando i filoni invece delle singole
richieste. Sono usciti sette filoni e sedici ticket, implementabili uno alla volta.
| Cosa mancava | Quante volte | Stato |
|---|
| Mensilità oltre la tredicesima | 9 | fatto |
| Regione e comune scelti da chi calcola | 7 | fatto |
| Scelta del CCNL | 5 | aperto |
| Nucleo familiare e figli a carico | 5 | fatto |
| Premi di risultato e MBO | 3 | aperto |
| Welfare e fringe benefit | 2 | fatto |
| Costo totale per l'azienda | 1 | aperto |
A quel punto ho smesso di trattarli come commenti. Sono diventati
ticket. Se nove persone diverse ti
scrivono che manca la quattordicesima, probabilmente manca la quattordicesima.
«Un buco di analisi grosso come una casa.»
— Un commento, sulla mancanza della quattordicesima
Il commento tecnico più votato però non chiedeva una feature. Qualcuno ha aperto il codice e ha
scritto che calcola() era un blocco unico da settanta righe, numeri magici sparsi, e un solo
test goldmaster — se si rompeva qualcosa non sapevi quale voce avesse sbagliato. Aveva ragione
su tutto.
«Avrei preferito ricevere l'albero e non il tool: cerco di capire come ragiona la persona.»
— Un altro commento, il motivo per cui questo repository è pubblico
04 — LA DIREZIONE
Da task per un colloquio a strumento che si può usare
I commenti non mi hanno solo detto cosa mancava. Mi hanno fatto vedere quanto lontano poteva
andare una cosa nata in due giorni per superare una selezione.
Quando l'ho pubblicato era un artefatto. Serviva a rispondere a un task, copriva un caso solo,
e finito quello avrebbe smesso di servire a qualcosa. Sedici ticket dopo è diventato un'altra
cosa: non ancora finita, ma con una direzione.
La direzione è portarlo dal caso singolo che copriva all'inizio — dipendente privato, Milano,
anno intero, nessun familiare a carico — verso i casi veri. Il comune scelto da chi calcola e
il nucleo familiare ci sono. Restano il CCNL e il costo per l'azienda accanto al netto del
lavoratore. Sono problemi grossi, alcuni più grossi del calcolatore stesso, e li sto
affrontando uno alla volta.
So che di strumenti così ne esistono già, compreso quello di Jet HR. Non sto provando a
sostituirli. Questo serve prima di tutto a me: per imparare a costruire qualcosa che regge
davvero, e per mettere insieme un portfolio fatto di cose che funzionano.
05 — PERIMETRO E LIMITI
Dove il calcolo vale e dove smette
La parte tecnica ridotta all'osso: quello che serve sapere prima di fidarsi di un numero con
due decimali.
Il caso coperto. Regole 2026, impiegato privato a tempo indeterminato, anno intero, un
datore e un reddito. Comune, familiari a carico, welfare esente dichiarato, fringe benefit e
buoni pasto sono selezionabili; premi e agevolazioni personali restano fuori.
Che numero è. Il netto annuale maturato sulla RAL, e la sua media da 12 a 16 mensilità.
Non è la previsione del singolo cedolino né del bonifico che arriva a gennaio.
Il 9,19% non vale per ogni dipendente privato. Settore, inquadramento INPS, dimensione del
datore e fondi speciali cambiano la contribuzione. Il calcolatore assume FPLD ordinario.
Sopra 122.295 € la sola RAL non basta. Lì scatta il massimale e i contributi si fermano a
11.899,62 €, ma vale solo per chi non aveva anzianità contributiva al 31 dicembre 1995. Il
calcolatore mantiene questa assunzione e la segnala nel risultato.
Nessun consulente del lavoro ha validato questi numeri. Le regole vengono da fonti primarie
e le ho controllate a mano, ma è un prototipo, non un parere fiscale. E Jet HR ha già un suo
calcolatore pubblico — me l'hanno ricordato nei commenti — che questo non sostituisce.
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Ricerca normativa e decisioni
06 — IL REPOSITORY
Perché il calcolo è sotto controllo
- Il motore è separato dall'interfaccia:
motore.js contiene le regole,
motore.test.js le mette alla prova e index.html le presenta.
- Le regole vengono da fonti primarie e sono tradotte in passaggi ordinati. Ogni voce mostrata
rimanda alla propria fonte.
- Il calcolo usa aritmetica decimale a virgola fissa, esplicita le convenzioni di arrotondamento
e definisce il netto come somma delle voci arrotondate.
- Le prove distinguono correttezza, comportamento alle soglie e non-regressione: una
riconciliazione contabile, da sola, non viene spacciata per prova di correttezza.
node --test prototipo/*.test.js
Stato verificato: 185 test superati su 185.
Come orientarsi
Due cartelle: il prodotto e il lavoro che c'è dietro.
prototipo/ IL PRODOTTO
index.html la pagina — doppio clic e funziona, senza installare niente
la-storia.html questa storia, com'è pubblicata
motore.js il calcolo, separato per poterlo provare fuori dal browser
motore.test.js la matrice di prova
righe.js l'adapter che trasforma ogni Voce in una Riga
fonti.js il catalogo delle fonti normative
README.md le scelte di prodotto e di calcolo, spiegate
processo/ COME CI SONO ARRIVATO
decisioni.md il registro: gli otto ticket iniziali, una domanda per ticket
verifica.md cosa è provato, come, e cosa dichiaratamente non lo è
regole-netto-2026.md la ricerca normativa, solo fonti primarie
GLOSSARY.md il glossario: Voce, Riga, Capienza, Salto
curriculum.md chi sono
C'è anche un easter egg. Tutto inizia da un pezzo di storia di Jet HR. Trovato?
E POI SONO ARRIVATE LE CALL
Il lavoro non l'ho preso
Il lavoro in Jet HR non l'ho preso. Sono arrivate decine di messaggi e qualche call. Una con
un'azienda lombarda da quindici milioni di fatturato: CTO molto tecnico, un problema che gli
gira in testa da sette mesi, software su misura, un budget. È finita con «preparo l'incontro?».
Un'altra per un ruolo da product builder. Non so se una di queste cose andrà da qualche parte.
La parte buffa è che durante una delle call mi hanno descritto il lavoro — parlare con gli
utenti, guardare cosa succede nel prodotto, fare prototipi, capire cosa regge e poi passarlo
agli sviluppatori. Era abbastanza vicino a quello che stavo già facendo qui.
Comunque. Il lavoro originale non l'ho preso.
Il calcolatore è ancora online. La backlog pure.
Chi sono
Riccardo Sartori. Oggi Production Supervisor a La Nazione | Quotidiano Nazionale: coordino
un reparto di 8 grafici e porto in chiusura ogni sera le edizioni di QN, La Nazione, Il Resto
del Carlino e Il Giorno. Prima Product Marketing Manager alla Caoduro Spa, e prima ancora
regista documentarista — 50 Liters Life è finito su Netflix e Disney+, Tied into me sulla
televisione svizzera RSI.
Il curriculum completo è in curriculum.md.
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